Prawo w biznesie wymaga spokoju, precyzji i przewidywalnych decyzji.
Prowadzimy sprawy firm i klientów indywidualnych w modelu, który łączy twardą analizę ryzyk, czytelne rekomendacje i konsekwentną reprezentację. Zawsze wiesz, co robimy, dlaczego i jaki jest kolejny krok.
Jak pracujemy
- Diagnoza: cele, ryzyka, dokumenty, kontekst biznesowy.
- Plan: warianty działań + rekomendacja “dlaczego tak”.
- Realizacja: komunikacja etapami, dowody, terminy.
- Domknięcie: checklisty, wnioski, prewencja na przyszłość.
Konkretny zakres – bez “wszystkiego dla wszystkich”
Skupiamy się na obszarach, w których liczy się logika umów, dowody i przewidywalność konsekwencji. To pozwala nam działać szybko i precyzyjnie.
Umowy handlowe
Tworzenie, audyt i negocjacje: SLA, NDA, MSA, umowy wdrożeniowe, licencje, podwykonawstwo.
- klauzule odpowiedzialności i limity,
- kary umowne, gwarancje, rękojmia,
- zabezpieczenia płatności i wykonania.
Spory gospodarcze
Strategia procesowa i ugodowa: analiza dowodów, przygotowanie pozwu/odpowiedzi, negocjacje.
- windykacja B2B i zabezpieczenia,
- spory o jakość / terminowość,
- roszczenia z kar umownych.
Prawo pracy i HR
Wsparcie dla pracodawców i menedżerów: dokumenty, procedury, konflikty pracownicze.
- regulaminy, polityki, umowy i aneksy,
- rozwiązania umów i spory,
- mobbing/dyskryminacja – działania naprawcze.
RODO i compliance
Przeglądy zgodności, polityki, rejestry, umowy powierzenia, wsparcie po incydencie.
- minimalizacja danych i ryzyk,
- obsługa żądań osób,
- wewnętrzne procedury i szkolenia.
Prawo spółek
Zmiany w KRS, uchwały, relacje wspólników, odpowiedzialność członków zarządu.
- umowy wspólników, konflikty,
- reorganizacje i porządkowanie struktur,
- corporate housekeeping.
Due diligence “na decyzję”
Przegląd dokumentów pod zakup/partnerstwo: ryzyka, rekomendacje, działania naprawcze.
- umowy kluczowe i zobowiązania,
- ryzyka sporów i kar,
- krótki raport dla zarządu.
Jakość to proces: dokumenty, komunikacja, kontrola terminów
Checklista startowa (pierwsze 48 godzin)
Po przyjęciu sprawy porządkujemy fakty i dokumenty, żeby od razu działać w dobrym kierunku.
- mapa stron: kto jest kim, kto decyduje, kto ma dokumenty,
- oś czasu: terminy, korespondencja, zdarzenia i dowody,
- matryca ryzyk: prawne, finansowe, reputacyjne, operacyjne,
- plan komunikacji: częstotliwość, kanał, osoby do akceptacji.
Standard dokumentów (co dostajesz)
Nie tylko “opinię”, ale zestaw materiałów do wdrożenia: zrozumiały i możliwy do użycia przez zespół.
- podsumowanie ryzyk w 1 stronie (dla zarządu),
- wersja robocza dokumentu + komentarze “dlaczego”,
- lista decyzji do podjęcia i konsekwencji wariantów,
- propozycje klauzul alternatywnych w negocjacjach.
Co wyróżnia dobrego pełnomocnika w sporze
Spór to nie tylko “pismo do sądu” — to projekt z dowodami i strategią negocjacji.
- przewidywanie kontrargumentów i dowodów strony przeciwnej,
- sekwencja działań (wezwanie → zabezpieczenie → pozew → ugoda),
- kontrola kosztów: kiedy warto walczyć, kiedy lepiej zamknąć temat,
- komunikacja: prosto, bez prawniczego “dymu”.
Najczęstsze pytania (FAQ)
- Ile trwa analiza umowy? Zwykle 1–3 dni robocze (zależnie od objętości).
- Czy prowadzicie sprawy zdalnie? Tak, w tym podpis i obieg dokumentów.
- Czy możliwy ryczałt? Tak, szczególnie dla powtarzalnych zadań i stałej obsługi.
- Jakie dane są potrzebne? Tylko minimum: umowa, korespondencja, oś czasu.